Description
1 copia de un recurso estratégico te permite producir y comprar unidades en cualquier ciudad.
Contexto histórico
La gestión de recursos es la "utilización eficiente de los recursos de una organización cuando son necesarios". Al crecer el tamaño de las corporaciones y convertirse en conglomerados multinacionales, asegurarse de no destinar demasiados recursos a los proyectos se convirtió en un aspecto vital para su supervivencia. Una de las mejores formas de conseguir esto es la estabilización de recursos (financieros, de inventario, humanos, de producción e incluso de información) para evitar tanto los excesos de inventario como las escaseces repentinas. El truco es invertir en recursos en forma de "capacidades almacenadas" y luego "liberarlos" cuando sea necesario y práctico. La difusión de los principios de la gestión de recursos ha permitido a las empresas enfrentarse a proyectos inmensos (tanto en tamaño como en duración) pero beneficiosos desde la década de 1950.